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一個(gè)顛倒的世界：東京電力市值只剩下20年前1/10
一個(gè)顛倒的世界：東京電力市值只剩下20年前1/10
The Economist 《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013年9月21日

1987年，當(dāng)邦·喬維登上世界樂(lè)壇*的時(shí)候，全球市值排名第3的公司是東京電力公司，在日本以外它鮮為人知。如今，邦·喬維依舊活躍在世界樂(lè)壇的一線，但東京電力公司的市值卻只剩下20年前的1/10，處于破產(chǎn)邊緣。諷刺的是，由于福島核電站的泄漏，這家公司變得舉世聞名。

雖然這樣的對(duì)比和排名有些荒唐，但是也有其合理性，這些排名其實(shí)是對(duì)于這些公司活力的測(cè)試。

2009年，美國(guó)公司的影響力跌至谷底，當(dāng)年全球市值*大的10家公司中，只有美孚、沃爾瑪和微軟3家公司上榜。取而代之的則是新興市場(chǎng)的國(guó)有壟斷集團(tuán)。中國(guó)石油、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)工商銀行和中國(guó)建設(shè)銀行躋身全球10強(qiáng)。一夜之間，似乎通過(guò)壟斷手段獲取財(cái)富變成了主流。

不過(guò)如今形勢(shì)發(fā)生了翻轉(zhuǎn)，市值排名前10的上市公司中，美國(guó)公司占據(jù)了9個(gè)席位。而且，將榜單擴(kuò)大至前50名的話，美國(guó)公司的比重也在增加。

造成這種現(xiàn)象背后的原因有兩點(diǎn)。首先，美國(guó)不僅具有強(qiáng)大的**能力，還擁有極強(qiáng)的自我恢復(fù)能力。蘋果和谷歌的表現(xiàn)搶眼，并且仍在不斷推動(dòng)著顛覆性的**。有趣的一點(diǎn)是，進(jìn)入前10的9家公司有6家的海外銷售額都高于國(guó)內(nèi)。其次，再次印證了投資國(guó)有企業(yè)的股份是一種**行為，2009年全球10大上市公司的價(jià)值比*時(shí)期減少了2.2萬(wàn)億美元，下跌幅度超過(guò)60%。

對(duì)于今天的企業(yè)家們來(lái)說(shuō)，想要基業(yè)常青，就要堅(jiān)持**，雖然只有少數(shù)企業(yè)家能夠做到這一點(diǎn)，但是至少依靠政府壟斷的企業(yè)是永遠(yuǎn)做不到的。
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