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以色列科技創(chuàng)業(yè)有什么新趨勢(shì)

以色列科技創(chuàng)業(yè)有什么新趨勢(shì)?
受英途公司的邀請(qǐng),虎嗅參加了以**為主題的以色列訪問(wèn)之旅。由奇虎360**執(zhí)行官?周鴻祎?帶隊(duì),行程歷時(shí)一周,本文為此行系列文章的*篇:

對(duì)話索爾•辛格

索爾•辛格**的身份是《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》一書(shū)的作者,同時(shí)也是一家風(fēng)投基金顧問(wèn)委員會(huì)的成員。此行的*項(xiàng)日程就是與索爾•辛格的早餐會(huì)談。

辛格先生在歡迎辭中首先稱贊了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成就,顯然以色列對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和市場(chǎng)潛力是非常向往的。他在致辭中提到的觀點(diǎn)基本來(lái)自《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》這本書(shū),于是訪問(wèn)團(tuán)成員們針對(duì)一些自己關(guān)心的問(wèn)題,紛紛向辛格先**問(wèn)。

高科技,不**互聯(lián)網(wǎng)

辛格先生在回答問(wèn)題時(shí)指出,前不久Waze以高價(jià)賣給谷歌,顯示了以色列在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的成就,但是以色列的科技**并不**于此,實(shí)際上有大量的創(chuàng)業(yè)公司在解決許多領(lǐng)域的各種問(wèn)題,尤其是有了智能手機(jī)的幫助,移動(dòng)應(yīng)用可以和這些解決方案結(jié)合。這也是目前以色列科技**的一個(gè)新趨勢(shì)。

此外,Waze被收購(gòu)有一個(gè)代表性的意義,那就是象征著以色列公司也可以涉足消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,目前已經(jīng)有許多以色列本土公司就在耕耘消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。上一家成功投資退出的消費(fèi)類以色列互聯(lián)網(wǎng)公司還要上溯到1996年被AOL收購(gòu)的ICQ,Waze預(yù)示著未來(lái)將會(huì)有更多成功的投資退出案例出現(xiàn)。

以色列人的思維和性格特質(zhì)是否有助于**?

周鴻?祎?向辛格提問(wèn),希望展開(kāi)講一下《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》這本書(shū)中描寫(xiě)了以色列人喜歡辯論、互相挑戰(zhàn)的文化,相較之下,中國(guó)公司內(nèi)部的辯論和討論往往卻會(huì)導(dǎo)致“意氣”。辛格表示,猶太人喜歡討論、挑戰(zhàn)權(quán)威,比如《塔木德》這本猶太經(jīng)典就是記錄了神父和智者之間的對(duì)話辯論。重要的是,不僅僅讓獲勝一方的觀點(diǎn)得以表達(dá),同樣也展現(xiàn)將處于下風(fēng)一方的觀點(diǎn),而不是只講一家之言。

“你好,我要收購(gòu)你。”“沒(méi)問(wèn)題。”

辛格在回答虎嗅提出的問(wèn)題時(shí)指出,的確,以色列創(chuàng)業(yè)界始終存在這樣一種自我批評(píng)的聲音,那就是以色列公司研發(fā)了核心科技,但是往往卻被(特別是西方國(guó)家的大公司)收購(gòu),以色列的科技創(chuàng)業(yè)是否只能受限于此?換個(gè)角度來(lái)考慮這個(gè)問(wèn)題,就不難得出答案。

當(dāng)辛格在其他國(guó)家訪問(wèn)的時(shí)候,被問(wèn)到*多的問(wèn)題是:“為什么以色列有這么多創(chuàng)業(yè)公司?而我們這里卻都是大公司?”辛格想問(wèn)的卻是:“為什么以色列沒(méi)有這么多大公司?”

像Facebook和Apple這樣的公司,都是建立在現(xiàn)有的科技成果之上,運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷等手段,讓人們熱衷購(gòu)買或使用他們的產(chǎn)品或服務(wù)。從歷史上來(lái)看,以色列創(chuàng)業(yè)者在技術(shù)研發(fā)方面非常強(qiáng),但是對(duì)市場(chǎng)卻不了解。此外,辛格還指出猶太人“不滿足(dissatisfied)”的性格讓人無(wú)法適應(yīng)大公司朝九晚五的安逸生活,猶太人在思考一件事的時(shí)候,總是認(rèn)為一定有更好的解決方法。這些都是以色列沒(méi)有產(chǎn)生許多大型公司的原因。此外,考慮到以色列的國(guó)土面積和人口數(shù)量,雖然一些公司仍舊被稱作創(chuàng)業(yè)公司,但實(shí)際上相對(duì)規(guī)模已經(jīng)不小了。

辛格認(rèn)為,以色列人把擁有許多創(chuàng)業(yè)公司這件事太認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng)了。其實(shí)這是以色列很大的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。如果把國(guó)家看作人的話,國(guó)家之間的合作應(yīng)該像擁有不同優(yōu)勢(shì)的人相互合作一樣,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。而美國(guó)公司對(duì)以色列初創(chuàng)公司的收購(gòu),恰恰就是一種優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)??雌饋?lái),辛格認(rèn)為這是一個(gè)合理的發(fā)展模式。以色列人對(duì)于收購(gòu)并沒(méi)有那么“不滿足”。

盡管如此,辛格表示,受到Waze的鼓舞,現(xiàn)在有更多的創(chuàng)業(yè)公司有信心在面對(duì)收購(gòu)邀約時(shí)堅(jiān)持更長(zhǎng)時(shí)間的獨(dú)立,獲得更大的利潤(rùn)。像以前那種一接到收購(gòu)電話就答應(yīng)賣的情況,會(huì)越來(lái)越少。本文由回路電阻測(cè)試儀整理http://www.dght88.cn 電纜故障測(cè)試儀轉(zhuǎn)http://www.jssxdq.com